Como calcular o ponto de equilíbrio
Índice:
- O que é ponto de equilíbrio (BEP)
- Como calcular o ponto de equilíbrio - Métodos
- Por que é importante calcular o ponto de equilíbrio?
Como o cálculo do ponto de equilíbrio é muito importante para as organizações empresariais para a tomada de decisões estratégicas, é importante saber calcular o ponto de equilíbrio (BEP). O objetivo deste artigo é explicar os diferentes métodos usados para calcular o BEP.
O que é ponto de equilíbrio (BEP)
O ponto de equilíbrio se refere ao ponto em que os custos totais são iguais à receita total gerada. É o ponto em que todas as despesas são cobertas com a receita das vendas. Deste ponto em diante a empresa gera lucros.
Como calcular o ponto de equilíbrio - Métodos
Normalmente, existem dois métodos básicos que podem ser usados para calcular o Ponto de Equilíbrio (BEP).
Método 1: usando o gráfico BEP para calcular o ponto de equilíbrio
Custos fixos: Custos que são fixos sem quaisquer variações, por ex. salários, aluguel e taxas nas instalações comerciais.
Custos variáveis: Custos que variam com a quantidade dos produtos sendo produzidos ou vendidos, por exemplo custos dos materiais produzidos.
Custo total: Custos fixos mais custos variáveis para qualquer nível de produção.
Receita das vendas: O preço do produto multiplicado pelo total de vendas.
Lucro: A diferença entre a receita total e o custo total (em que as receitas são maiores do que os custos).
Perda: A diferença entre a receita total e o custo total (onde os custos são maiores do que as receitas).
Método 2: Usando Fórmula BEP calcular o ponto de equilíbrio
O ponto de equilíbrio (BEP) também pode ser calculado usando uma fórmula conforme indicado abaixo,
Por exemplo:
Se o preço por unidade for $ 20, o custo variável por unidade for $ 12 e o custo fixo total for $ 8.000, calcule o ponto de equilíbrio.
Ao calcular o BEP usando a fórmula do ponto de equilíbrio fornecida acima, as respostas podem ser derivadas da seguinte forma,
Por que é importante calcular o ponto de equilíbrio?
Identificar este ponto de equilíbrio é tão crucial no que diz respeito a muitas razões, conforme declarado abaixo:
Na perspectiva organizacional, os gestores são responsáveis por monitorar constantemente o BEP, a fim de reduzi-lo. Existem vários métodos que podem ser usados para fazer isso.
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